创造良好 发展空间——访云南财经大学校长汪戎
借云南民营企业家论坛举办之机，本报记者专访了主讲嘉宾——云南财经大学校长汪戎。
汪戎说，改革开放30年，云南的民营企业家创造了一个个传奇。他们站在大的国有企业、集团旁边，有挤压，发展的环境也不是特别好，长期处在市场的边缘，但云南的民营企业还是保持了一个持续的增长，并且有的企业已经在全国具有了影响，也形成了一些品牌。与沿海等发达地区相比，这个群体不够壮大，不够成熟，还不能大胆地面对市场，对市场的敏感程度、预期分析都有欠缺，资金、实力也不够，年销售收入上10亿的企业都很少，因此在整个经济体系和政治体系当中话语权也很少。另外行业自律自治组织发展不充分，总之，整个群体的成熟度不够。汪戎认为，政府和学界都应该对这个群体给予更多的关注和帮助。
当记者问道，随着中国－东盟国际大通道的贯通，云南民营企业走向东南亚的机遇与挑战在哪里？汪戎的回答是，面对机遇，有一个先期进入和后期进入的时机把握。当投资环境变好的时候，进入的成本也会越来越高。因此，对于东南亚市场，就算目前没有动作，也要先做一些战略性的策划。特别是要提前设定风险，提前设定风险消化的方式，提高抗风险的能力。
有不少民营企业渴望通过上市来实现融资以谋求更大发展。汪戎对此的建议是：上市培育的工作应该做，但要改进培育机制。这个事，不一定要由政府来做。可以交给专业的上市培育公司来完成。这样也有利于建立起一个培育机制，由市场来选择，这样操作其实更靠近资本市场的要求，也更容易在证监会通过。
谈到民营企业的发展问题时，汪戎希望政府为民营企业创造更好的空间。他提到，现在不少企业一旦成为纳税大户，也就被税务、工商、监察等部门盯上了。这样的纳税环境很不好，纳税大户理应得到尊敬。所以要改善纳税、税收环境，让企业愿意成为纳税大户。更关键的，还是要推进税制的改革，建立起更合理的机制来促进企业发展。
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