大二百万富翁 从勤工助学起步
中大潘文伟靠勤工助学开始大学生活，创业两年成百万富翁从勤工助学起步
他是2007年贵州省雷山县理科状元，从大山里出来的他靠申请勤工助学开始了大学生活。但谁也想不到，短短两年，一无所有的他已拥有财富百万。如果你对创业感兴趣，绝对不能错过他的故事就读于中山大学地理科学与规划学院的大二学生潘文伟。
创业动力：如果你了解父母的艰辛，你的成长就会比较快。
潘文伟创业的念头萌发于高中。当时，文伟一家五口人的生活完全靠在供电局上班的父亲的工资来维持。尽管如此，父母省吃俭用也要让文伟接受最好的教育。对此，他非常感激自己的父母。高考后，当其他人还沉湎在狂欢中时，潘文伟已经开始联合另外几位学习尖子开办暑期补课班，由此，他们赚到了几千块钱。这是他第一次尝到创业的甜头。
初入大学，为了减轻父母的负担，潘文伟申请了勤工助学。一开始，他在学工办协助老师做贷款工作。没过多久，老师将表现突出的他推荐给了学校勤工助学中介机构雁行社。2007年10月，潘文伟因获得仲明助学金而接触了富商杨国强，从其身上感受到创业的关键之一在于胆识。不久，他大胆代理了两个院系的院服订做，在几个月内赚了一万多块钱。2008年上半年，他又与深圳的朋友合作，接下了一个与安全监控设备有关的项目，数月后竞标成功，赚取了人生中的第一桶金50万元。赚到这笔钱后，他第一时间给父母汇去了10万元。接着，他一鼓作气，又接了几个比较大的项目。2009年3月，看到国家出台鼓励大学生创业的政策，潘文伟决定投资50万，进军新媒体产业。他的企业管理咨询公司应运而生。
创业历程：别人在游山玩水，我在珠三角逛工厂
曾有记者这么问过他：你到目前似乎还没遇到什么挫折?潘文伟认为，有无经历挫折其实并非关键，关键在于有无做好充分准备。在做好准备的情况下，纵使遭遇挫折，只要保持心态平和，就一定能克服困难，把握机遇并取得成功。在大一接下监控设备这一大项目时，他便充分利用人脉资源，学会了不少关于项目竞标的商业技巧。这些技巧无疑为他拿下订单奠定了基础。
值得一提的是，潘文伟在大一时几乎走遍了珠三角东莞、中山、佛山、深圳、惠州当同龄人还在为旅游目的地发愁的时候，他已将目标锁定在逛工厂。
关于逛工厂，潘文伟还有一些小故事。有一段时间我很想做服装，一直想有一个自己的服装品牌，那段时间就常常往虎门跑。大一暑假时，他还去了深圳龙岗的一家小制衣作坊打工。对于这段打工经历，他记忆犹新：那家作坊是白天休息，下午接单，晚上开工，我在那做了5天，没拿工钱就离开了。之所以打这段工，他潇洒地说：只是为了了解一下市场上服装的成本价格。
通过走访工厂，他增加了对社会与市场的认识。潘文伟至今也没有放弃这种做法。其实这没什么特别，我现在还常常在这些地方穿梭。
创业感悟：运气绝不是守株待兔等来的。
曾有人说，潘文伟的成功只不过是运气好。潘文伟笑了笑，反问道：什么是运气呢?运气绝不是守株待兔等来的。
当被问及成功因素时，潘文伟强调，交际能力与人脉相当重要。一谈人脉，或许不少人都以为，有一定条件与环境才能扩展人脉。今天，潘文伟的故事说明事实并非如此。他赚第一桶金时的合作对象是通过QQ认识的，而他的不少商业竞标技巧是从家教对象的家长那里学来的。逛工厂、参加会议也是他拓展人脉的一些途径。这么看来，人脉能否扩展，关键是看有无充分利用自己所拥有的资源，而不仅仅是环境与条件。
此外，潘文伟认为自己大胆敢做，沉得住气，这些性格都有利于创业。具体说来，面对机遇与抉择时，大胆、敢做的性格有利于拿定主意;而在遭遇挑战与困难时，能否沉得住气则显得异常重要。
潘文伟还认为，把握市场与政策对做企业最重要。潘文伟喜欢研究国家政策。当今年温总理表示支持大学生创业时，他立即嗅出了商机，开始投资文化产业。
在潘文伟所在院系的辅导员张丹丹老师眼中，他敢想敢做、成熟稳重，是一个懂得为人处世的人。而在作为同学兼合伙人的邹烽看来，潘文伟具有团队组织者的个人魅力，遇到重大事情时，能头脑清晰地作出判断。潘文伟的父亲在接受采访时说，他从潘文伟很小的时候就要求他能独立处事。潘文伟的成功想必与其父的教导不无关系。
给同学的建议：不要轻易放弃学业。
针对部分在校大学生急于离开学校以专心创业的想法，潘文伟不以为然，并一再强调：除非天时、地利、人和，不要轻易放弃学业。在潘文伟看来，接受大学教育是十分必要的，在大学里不仅能学知识，还能重建人生观、价值观，培养自己的核心竞争力。因此，他自己一直坚持把51%的精力放在学习上，把49%的精力放在创业上。珍惜在大学的生活吧，大学里的许多东西是用钱买不到的。
潘文伟还发现，许多大学生并不了解社会与市场，却急着想创业。这种浮躁的心态只能使他们知表面现象而不知本质。比如我问携程网为什么值几个亿?，他们也许能说出个原因来，但却触及不到网站背后的实质情况。怎样才算了解社会?没有标准答案。不过，在潘文伟口中频频出现的人脉、政策等词或可作为破题点。读者不妨自加揣摩。
潘文伟相当重视团队在创业中的作用。因为，在他看来，相比于一支拥有一流创意和三流执行力的团队，投资者肯定更加青睐一支一流执行力的团队，哪怕它一时只有三流的创意。不过话说回来，潘文伟也觉得，并非每个人的性格都适合创业。
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